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    地區快報

    潘石屹稱為籌劃已拜訪30多家互聯網公司

    字號+ 作者:admin 來源:淘寶頭條 2015-02-07 我要評論

    思考和敲定SOHO中國如何與互聯網結合,這是潘石屹過去一年中一直在做的事。“我每個月給自己定下了任務,拜訪10家互聯網公司”,潘石屹表示,“在過去三個月里,我都完成了任務”。

    “O2O平臺上的革命”,SOHO中國董事長潘石屹這樣界定SOHO中國的第二次轉型。2月3日,潘石屹向《證券日報》記者透露,SOHO中國于2月1日入市的望京SOHO中的SOHO3Q短租辦公空間出租率接近50%,“一天時間租出去一半”,“今天看來,我們的產品已經成功了”。

    《證券日報》記者獲悉,潘石屹為了籌劃SOHO中國觸網的第二次戰略轉型,已經準備了一年多時間,在此期間,他頻繁拜訪互聯網公司,想清楚互聯網與房地產如何結合之后,SOHO中國宣稱將在全球范圍內布局SOHO3Q項目。

    SOHO3Q即短租辦公產品,簡言之,可以租一張桌子也可以租一個辦公室,可以租一個星期也可以租一個月,但據潘石屹介紹,預訂、支付、退租、續租,包括簽合同都是在線上完成,是真正的辦公O2O平臺,而不是“廣告牌”。

    出租率達50%“已成功”

    2月3日,《證券日報》記者實地探訪了望京SOHO的SOHO3Q產品,在望京SOHO 22層,主體裝修色調都是白色,個別小的辦公間是橙色或者其他顏色,用透明玻璃隔離成各種各樣大大小小的空間,被切割成小會議室的墻上掛著喬布斯的畫像,記者在一個辦公空間上甚至看到了李小龍的畫像。

    “SOHO3Q不是孵化器,也不是商務中心,其客戶定位是多元化資源的聚集,有創造力的租客聚在一起交流,營造一種互相啟發的氛圍。”據SOHO中國相關負責人介紹,目前施耐德、觸控科技、四萬公里等公司搶先體驗了SOHO3Q辦公產品,美團也租了一部分。

    此外,SOHO中國目前北京的望京SOHO和上海的上海SOHO復興廣場共1500多個座位入市,其中,望京SOHO有600多個座位,總計6000多平方米,目前一半已經租出去了。潘石屹稱,“一天租出去一半,我們的產品已經成功了”。

    對此,美團網兼CEO王興向記者表示,SOHO中國實際上是把辦公平臺“云平臺”化了,與傳統辦公室相比,因租客從事產業的多樣性,“聚合了多元化的資源,把辦公空間做成了云平臺”。

    令人感到有趣的是,在潘石屹眼中,SOHO中國推出SOHO3Q產品是“O2O平臺上的革命”,但“砸場子”的任志強認為,“要想把線上的事情做好,要向團購學,其實團購就倆字,’砍價’’’。

    而對于SOHO3Q這種線上完成交易,線下實現短租辦公的產品來說,市場需求確實有,但正如任志強所說,價格是關鍵。

    《證券日報》記者從SOHO中國處獲悉,在望京SOHO,一張桌子一個星期租金是1000元,辦公室內一張桌子一個星期租金最高1300元。“這種定價水平,SOHO中國獲得的利潤可以稱之為’微利’”,潘石屹如是透露。

    已拜訪30多家互聯網公司

    “在我拜訪的一些互聯網企業中,給我最大的震感是,這些企業的利潤都很低,甚至有一個公司悄悄跟我說,’只是沒虧’”。潘石屹透露,但資本市場愿意把錢給他們,因為這些企業的年輕人在微利甚至微虧的狀態下創造著未來。

    值得注意的是,潘石屹在關注互聯網對傳統企業帶來的沖擊之際,王石也在關注著機器人的研發,考慮著未來機器人進入社區服務到來的時間和可能性。

    正如潘石屹所示,對于互聯網帶來的沖擊,“傳統行業的各大老板都很焦慮”。以O2O為例,潘石屹稱,O2O比較時髦,做傳統地產企業的人或許還不是特別理解,要慢慢去理解,但傳統行業和互聯網結合是大趨勢,因為這種結合可以降低成本,提高效率。

    而思考和敲定SOHO中國如何與互聯網結合,這是潘石屹過去一年中一直在做的事。“我每個月給自己定下了任務,拜訪10家互聯網公司”,潘石屹表示,“在過去三個月里,我都完成了任務”。

    在潘石屹看來,雖然SOHO中國在觸網方面的轉型經驗相對不足,但如果跟風走更危險。他認為,互聯網電商對傳統商業地產的沖擊結果已經顯現出來了,大賣場和城市綜合體面臨著很大壓力。在過去3年—5年間,商鋪的租金遠遠高于辦公樓租金,但現在是辦公樓租金比商鋪高。

    “現在互聯網對辦公空間的沖擊是隱性的,未來一定會顯現出來。”潘石屹如是表示。

    對此,有業內人士向《證券日報》記者表示,潘石屹提前布局的意識確實很前衛,這也是其向O2O辦公轉型的動因,但以O2O模式到底能打開多大的市場空間尚有待觀察。

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